折弯机机电工程项目施工质量控制是在明确的质量目标条件下，贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。本目主要运用质量管理和考试大纲的相关知识，结合折弯机机电工程质量管理的特点，通过案例分析，掌握折弯机机电工程项目施工质量控制的策划，施工质量影响因素的预控，施工质量检验的规定，施工质量统计分析方法，施工质量问题及事故的处理，在折弯机机电工程项目质量管理实践中的应用。1H420141掌握折弯机机电工程项目施工质量控制的策划
折弯机机电工程项目施工质量控制的策划是在合同环境下，为实现质量目标，确定具体的实现方法、手段和措施。本条主要知识点是：折弯机机电工程项目施工质量管理策划的依据，折弯机机电工程项目施工质量管理策划的方法，折弯机机电工程项目施工质量管理策划的主要内容。
一、折弯机机电工程项目施工质量管理策划的依据
策划的主要依据是：招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、现场环境及气候条件、以往的经验和教训等。
二、折弯机机电工程项目施工质量管理策划的方法
由项目总工程师组织相关技术、质量人员，在熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上进行策划，策划的方法有按施工阶段进行策划、按质量影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种。一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行，关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程，可按质量影响因素进行详细策划，也可以将三种方法结合起来进行。策划的结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施。
三、
折弯机机电工程项目施工质量管理策划的主要内容
(一)按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面
1．事前控制主要包括：工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理，确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求，进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制。
2．事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制。
3．事后控制主要包括联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。
(二)按质量影响因素进行质量管理策划的主要内容
包括人员控制、设备材料控制、施工机具控制、施工方法控制和施工环境控制。
(三)按工程施工层次控制进行质量管理策划的主要内容
包括对单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。
